Om Djurgården Hockeys ekonomi

Med anledning av inslaget i Sveriges Radio.

Det är ingen hemlighet att många idrottsklubbar har tuffa ekonomier. Även vi har en tuff ekonomisk verklighet i Djurgården Hockey AB och Djurgårdens IF Ishockeyförening men ekonomin är under god kontroll med tillräckligt eget kapital i både förening och bolag. Vi har en likviditet som gör att vi kan fullfölja våra åtaganden.

I inslaget finns flera felaktigheter. Det nämns till exempel att det i den senaste revisonsberättelsen fanns en uppmaning om att upprätta en kontrollbalansräkning. Någon sådan fanns ej och inte heller något behov att upprätta en sådan.

Inslaget menar också att ungdomsverksamheten har stora skulder till Djurgården Hockey AB. Inte heller det stämmer. Föreningen har en skuld till bolaget men det är inget som påverkar klubbens samlade ekonomi. Ungdom har sin egen skuldfria ekonomi.

Vi jobbar nu med en ansvarsfull och försiktig budget i en miljö där risktagandet hos många konkurrerande klubbar är stort. I arbetet ingår att öka våra intäkter från matcher och företagsförsäljning samt en anpassning av våra kostnader för arena och säkerhet, som i Stockholm inte är konkurrenskraftigt med landet i övrigt. 

Vi sticker inte under stol med att vi trots att vi klarar kapitalkraven för elitlicensen behöver förstärka kapitalet ytterligare för att få en långsiktigt stabil ekonomi som tillåter oss att parera svängningar i resultat och konkurrera med elitserielag och arenaägande klubbar på lika villkor. Resultatmässigt var vi på rätt väg med vinst 2010/11 och den utvecklingen hade fortsatt om vi inte åkt ur Elitserien. Arbetet med att stärka ekonomin har pågått sedan flera år och det aktuella programmet presenterades på informationsmötet på Hovet den 11 april.