Mitt namn är Erik Gozzi, jag är 42 år gammal och bor i innerstan med min familj, fru och två söner (2 och 6 år gamla). Djurgården har varit och är min stora passion i livet och min andra familj. Jag har som så många andra i min generation växt upp med Djurgården Hockey under 80- och 90-talen. Min första idol var Håkan Södergren och jag har många fina minnen från Hovet och Globen när jag var och tittade på matcher tillsammans med min pappa. Under 90-talet var jag medlem i Blue Saints och numera är jag medlem i Djurgården Fotboll, Djurgården Hockey och Järnkaminerna. Min favoritspelare genom alla tider är Marcus Ragnarsson, kvaliteten som han levererade när har återvände till DIF efter NHL-åren har vi varken sett förr eller senare.
Yrkesmässigt är jag delägare i ett investmentbolag som främst investerar i onoterade bolag inom HealthTech/Life Science. Mellan åren 2005-2015 arbetade jag som auktoriserad revisor på Deloitte där jag bland annat arbetade med DIF Fotboll mellan åren 2009-2015. Sedan 2015 har jag haft förmånen att på ideell basis stötta ledningen i DIF Fotboll i främst finansiella frågor. Jag har genom mitt yrke erfarenhet av professionellt styrelsearbete och finansiering.
Vi är Sveriges största och mest framgångsrika hockeyförening men vi har tappat den ledande positionen som vi tidigare haft både sportsligt och ekonomiskt. Den positionen ska vi återta. För att möjliggöra detta krävs det att vi tar rätt långsiktiga beslut både organisatoriskt såväl som ekonomiskt.
”Född Djurgårdare”, och uppvuxen med pappas historier om hur det var att träna för Rolle Stoltz, har jag en livslång kärlek till ishockey i allmänhet, och till DIF i synnerhet. Idag är jag lagledare i ungdomsverksamheten och mamma till två entusiastiska spelare i Lag11 och Lag13/F12.
Professionellt är jag anläggningsingenjör och operativ chef på Rover, ett internationellt bolag som bygger tunnlar, vägar, större anläggningar och broar. Mitt ansvar inkluderar ekonomiskt resultat, personal, anbud och juridik förutom det rent tekniska. Totalt har jag över 15 år i byggsektorn och har arbetat för bl.a Züblin och NCC.
Att få vara med och ro i land det stora projekt som Djurgården Hockey har framför sig - och aktivt bidra till verksamhetsutvecklingen av DIF - skulle vara en verkligt attraktiv uppgift för mig. Jag tror att jag med såväl mitt privata engagemang som min yrkesmässiga erfarenhet och personliga driv skulle kunna bidra på ett verkligt konstruktivt sätt.
Mitt namn är Martin Rifall, jag är 41 år gammal och kommer ursprungligen från Västerås. Jag är gift och har tre barn; en dotter som tävlar fälttävlan och två söner som spelar hockey och fotboll.
Jag har ett livslångt hockeyintresse och spelade själv till och med A-junior (numera J20) i Västerås. Kärleken till Djurgården uppstod tidigt 90-tal när jag fick uppleva hur Blue Saints tog över gamla Rocklundahallen i Västerås vid en bortamatch mot Västerås IK. Där och då var jag fast.
I yrkeslivet är jag advokat och arbetar huvudsakligen med större entreprenad- och infrastrukturprojekt. Jag har erfarenhet från styrelsearbete i både bolag och idrottsföreningar.
Jag känner att jag kan bidra med såväl juridiska kunskaper som erfarenhet från styrelsearbete. Jag tror hårt och fast på att styrelsen ska fokusera på strategiska frågor som på såväl kort som lång sikt stärker Djurgården som förening. Vi har en resa tillbaka till SHL att göra på herrsidan och den kräver att vi alla arbetar tillsammans; supportrar, medlemmar, styrelse, anställda, sportslig ledning och spelartrupp.
Alltid Oavsett!
Hejsan,
Ruby heter jag. Sen 2017 har jag varit engagerad i Djurgården Fotboll som föräldra- och ungdomstränare samt som styrelseledamot 2018 till våren 2023. Något som innebar en chans att förena tre av mina passioner: att jobba med människor, ledarskap och fotboll.
På SVT arbetsleder jag ett team på 20+ kommunikatörer som förvaltar publikens engagemang på våra digitala ytor och sociala medier. På så vis bidrar jag till att hålla i gång en intresserad, nära och levande dialog med publiken. Syftet är att både presentera en bra bild av SVT, utbud och värdet av Public Service för olika och nya målgrupper. Samtidigt tillvarata engagemanget och sprida insikter för att utveckla SVT genom en ökad kännedom om tittarnas synpunkter, förbättringsförslag och behov. Public Service äger vi tillsammans och kommunikation bygger på att lyssna tycker jag, mer än att prata.
Vid sidan av coachningen jobbar jag med olika projekt för Publikdialog. Ett heter Dialogakademin. Målsättningen är att få till en produkt som inrymmer alla delar från hur en nyrekryteringsprocess till en stomme utbildningar anpassade efter olika faser, behov och inlärningssätt. Ett tydligt pek om syftet.
En mjuk del som jag inkorporerat och vurmar lite extra för, är den om önskad teamkultur. Kultur är centralt för mig, relationer och lojalitet är a och o för mig. Respekt för gemensamma spelregler. Eget ansvar och omsorg av medarbetare. För att säkra en trygg, trivsam och kreativ arbetsmiljö där det ska finnas plats för olika perspektiv, delaktighet, ansvarskänsla, förståelse, och kravställning. Ett professionellt mind-set är viktigare en ett CV för mig när jag bygger ett team.
Och det tänket har visat sig framgångsrikt. Jag ser ett kvalitets- och medarbetarnöjdhetsstegring. Även ett ökat individuellt värde och en varumärkesstolthet.
Inte olikt hur jag funderar kring min eventuella roll som styrelseledamot för Djurgården Hockey. Erfarenheten från fotbollen har förstärkt denna insikt. Sen snackar vi mål, bygger plan och sätter en riktning. Som mamma till mina älskade söner, till pojklagen som jag tränat, till teamet som jag leder på SVT och hur jag tar mig an nya kontexter.
Jag ser framemot att börja jobba för DIF Hockey.
Till vardags är jag VD för Avanza och har spenderat 37 år i finansbranschen. Jag är Djurgårdare sen födseln och har följt laget hela mitt liv. Jag har en egen hockeykarriär och spelade framförallt i Lidingö på division 1- och 2-nivå. Jag hoppas få medlemmarnas förtroende och kommer att verka för att vi ger hela Djurgården Hockey de bästa förutsättningarna för att bli framgångsrika.
Privat är jag 57 år och bor på Lidingö. När jag var ung och kom in i Lidingös A-lag spelade jag med Djurgårdslegendarer som Myggan Wallin, Per Allan Wikström, Håkan Dahlöf och Håkan Eriksson.